Привет!
Привет! Сегодня у нас в гостях Антон Лапин – главный редактор каналов @tginfo (@tginfoen) и @infoton (@infotonen), существующих с 2016 года.
1. Как давно ты пользуешься Telegram? Что именно привело тебя в этот мессенджер?
В Telegram я пришёл ещё в 2013 году. Тогда проект только недавно стал называться Telegram, а до этого развивался под названием Telegraph. Многие чаты постепенно переезжали туда из ВК: приложение казалось быстрым, лёгким и необычным по тем временам. Меня сразу зацепили скорость, удобная отправка медиа и, конечно, весьма своеобразные стикеры.
2. Насколько сильно Telegram связан с твоей личной жизнью на данный момент?
Очень тесно. В Telegram у меня повседневные боты, рабочие переписки и почти всё личное общение: с родственниками, друзьями, коллегами. Большая часть обычной коммуникации у меня проходит именно здесь.
3. Telegram — это мессенджер, социальная сеть или нечто большее? Чем он является для тебя?
Для меня Telegram прежде всего мессенджер и рабочий инструмент. Со временем он оброс социальными функциями, но я всё равно воспринимаю его через общение: переписки, чаты, каналы. В разные периоды он заменял мне и плеер, и файлообменник, и главное место для общения. Но основой для меня остаётся возможность быстро связаться с людьми.
4. Что подтолкнуло тебя к написанию новостных постов и публикации новостей в @tginfo?
Когда я пришёл в @tginfo, Telegram был довольно нишевым: им в основном пользовались гики и люди, которые следили за проектами Дуровых. Мне хотелось рассказывать, что меняется в мессенджере и зачем это может быть нужно обычным пользователям. Я и в жизни часто предлагал переносить рабочие и личные чаты в Telegram.
5. С какими трудностями ты сталкивался при ведении @tginfo? Какие из них остаются актуальными до сих пор?
Главная трудность в том, что редакция всегда работала на волонтёрских началах. Люди совмещают канал с учёбой, работой и личной жизнью, поэтому время от времени накапливаются усталость и выгорание. Я сам через это проходил, особенно когда брал на себя слишком много. Бывали и споры внутри команды, но их удавалось решать. Сейчас всё по-прежнему упирается в людей и в то, насколько нормально распределена нагрузка.
6. Учитывая твой большой опыт работы с Telegram, какие новые функции, по твоему мнению, ухудшили первоначальную концепцию мессенджера?
Самой спорной для меня стала возможность полностью удалять сообщения и даже чаты для обеих сторон. В личной переписке она бывает полезна: диалог действительно может меняться со временем. В рабочих коммуникациях такая функция иногда подрывает доверие, потому что важная договорённость может просто исчезнуть. Я с осторожностью отношусь к обновлениям, которые делают общение удобнее в моменте, но ослабляют его как архив договорённостей.
7. Какие из последних обновлений Telegram ты считаешь одними из лучших за последний год?
Из последних обновлений мне особенно понравились passkeys. Это редкий пример функции, которая делает вход одновременно проще и безопаснее. За последний год мне в целом запомнились именно такие улучшения: не самые громкие, но действительно полезные в обычном использовании.
8. Можно ли сегодня назвать Telegram свободным мессенджером?
Свободным — да, но с серьёзными оговорками. Telegram по-прежнему даёт много возможностей для общения, создания сообществ и работы с контентом. При этом решения по модерации часто выглядят непрозрачными: пользователю не всегда понятно, что изменилось, почему приняли конкретное решение и как его оспорить. Свобода там есть, но её границы не всегда ясны.
9. Учитывая работу с каналами и сообществом, какие особенности аудитории ты можешь отметить? Чем читатели чаще всего бывают недовольны?
Аудитория Telegram очень разная, поэтому одни и те же изменения могут вызывать совершенно противоположную реакцию. Одни быстро привыкают к новым функциям, другие считают, что мессенджер становится сложнее. Особенно остро люди реагируют на Stars, криптовалютные механики и всё, что связано с риском мошенничества.
10. Учитывая, что @infoton и @tginfo были одними из первых каналов, активно освещавших TON, какими были твои ожидания от проекта тогда и насколько они совпали с реальностью сегодня?
На старте TON казался очень амбициозным проектом. Идея децентрализованной инфраструктуры, тесно связанной с Telegram, выглядела сильной. Я, возможно как оптимист, ожидал, что она заметно усилит устойчивость экосистемы к блокировкам и внешнему давлению. Реальность оказалась сложнее: децентрализация развивается не совсем в том виде, который я тогда представлял. И мне было неприятно видеть, как вокруг TON быстро появилось много спекуляций и мошеннических схем. Это сильно портит восприятие всей экосистемы.
11. Как, по твоему мнению, сейчас работает модерация в Telegram? Она слишком жёсткая или, наоборот, слишком мягкая?
Тут сложно дать один ответ: в одних ситуациях модерация кажется слишком жёсткой, в других — слишком мягкой. Меня больше всего беспокоит её непрозрачность. Пользователю не всегда ясно, какое правило нарушено, и самое главное как его оспорить. Telegram, вероятно, приходится учитывать требования магазинов приложений и регуляторов, но объяснять свои решения он мог бы понятнее.
12. За всё время существования каналов возникали ли у тебя проблемы с модерацией Telegram, будь то каналы, группы или личные аккаунты?
Лично у меня серьёзных проблем с модерацией не было. Но я видел, как люди сталкивались с ошибочными блокировками и иногда теряли каналы просто потому, что не знали, как действовать и куда обращаться.
13. Какие изменения ты бы внёс в Telegram? Чего, на твой взгляд, платформе не хватает уже много лет?
Telegram уже накопил много функций, и сейчас я бы сосредоточился на том, чтобы сделать их понятнее и устойчивее. В первую очередь я бы улучшил прозрачность модерации и апелляций, а также переработал сложные для массового пользователя механики. Новые направления вроде нод тоже стоит объяснять проще, иначе ими будет пользоваться только узкий круг людей.
14. Что больше всего способствовало развитию @tginfo и росту аудитории? Использовалась ли реклама или сотрудничество с крупными каналами?
В разные периоды росту помогали разные вещи. На раннем этапе часть аудитории даже принимала @tginfo за официальный источник, а во время бума Telegram-каналов интерес к теме был очень высоким. Большой приток пришёлся на период блокировки Telegram в России: мы помогали людям разбираться с прокси, и спонсорский канал тоже приводил новых подписчиков. Свой вклад дали и события в Беларуси.
Главным фактором всё равно оставалась экспертиза редакции. В @tginfo работали и работают люди, которые глубоко разбираются в Telegram. Реклама и коллаборации были эпизодическими: мы участвовали в одном розыгрыше с несколькими крупными каналами и однажды для эксперимента покупали размещение в рассылке.
15. Какие Telegram-каналы ты можешь отметить как основные источники новостей о мире и IT, которые сам читаешь ежедневно?
Telegram для меня не единственный и не всегда главный источник новостей о мире: я собираю картину из разных источников. Внутри самого Telegram ежедневно или почти ежедневно читаю @typespace, @hotprice и @Romancev768, а ещё каналы друзей и коллег. При этом у меня осталось много старых подписок: какие-то каналы я открываю редко, но всё равно не хочу от них отписываться.
16. Как ты считаешь, является ли переименование Toncoin на Gram хорошим решением? На что это может повлиять в будущем по твоему мнению?
Переименование Toncoin в Gram кажется мне логичным. Оно возвращает экосистеме связь с первоначальной историей проекта. Главный риск здесь — путаница для обычных пользователей: меняются привычные название и тикер, а людям важно понимать, что изменилось на практике. В долгую ценность будут определять реальные полезные сценарии внутри экосистемы и то, насколько понятно их объясняют пользователям.
17. Насколько часто при написании постов используются инструменты ИИ? Насколько они упрощают работу в целом?
ИИ мы используем точечно, как вспомогательный инструмент. У редакции достаточно собственной экспертизы, чтобы проверять факты и писать материалы самостоятельно. Такие инструменты могут помочь собрать информацию из нескольких источников, но сама редактура и ответственность за текст всё равно остаются за человеком.
18. Как сегодня организована работа каналов @tginfo на других языках?
Технически многое уже продумано и автоматизировано, но в итоге всё держится на людях. Сейчас иностранными версиями по сути занимается один человек, и это огромная работа. Все редакции работают на добровольных началах, поэтому главные сложности — время, стабильность и человеческий фактор.
19. Насколько часто ты используешь Telegram Stars для оплаты в ботах и сервисах? Упрощает ли это пользовательский опыт?
Я использую Stars довольно часто. Когда покупка устроена просто и понятно, это действительно удобный способ оплаты внутри Telegram. Но отдельные сценарии, особенно подписки на ботов и управление ими, сделаны неидеально: после такой подписки в настройках остаётся лишняя информация, и интерфейс постепенно начинает выглядеть перегруженным. Для пользователя важны понятная цена, простая отмена подписки и чистая навигация. Здесь Telegram ещё есть что улучшать.
20. Покупал ли ты Telegram-подарки? Видишь ли в них потенциал и интерес со стороны пользователей? Как оцениваешь их перспективы?
Да, в самом начале я с интересом покупал подарки и даже обменивался ими с ребятами из чатов. Потенциал у этой механики есть, но сейчас вокруг неё слишком много и завышенных ожиданий, и полного недоверия. Поэтому я стал относиться к подаркам заметно скептичнее. Устойчивое будущее у них появится тогда, когда у подарков будет понятная социальная или эмоциональная ценность, а не только повод для спекуляций.
21. Что бы ты сказал Павлу Дурову, если бы у тебя была возможность лично пообщаться с ним?
Я бы скорее спросил: что именно движет им сейчас и как сегодня формируются ценности Telegram? Для меня это не всегда очевидно: мессенджер сильно меняется, и интересно понять, какой образ будущего лежит в основе этих решений.
22. Какой период в истории Telegram ты считаешь самым интересным и значимым для развития платформы?
Для меня самым важным и интересным остаётся период блокировки Telegram в России. Тогда вокруг мессенджера сформировалось заметное сообщество, пользователи массово осваивали прокси, а сама платформа показала, насколько важны устойчивость и доступность коммуникации. Telegram ещё не был настолько перегружен функциями, и именно поэтому тот период особенно хорошо запомнился.
23. Если бы тебе пришлось запускать @tginfo с нуля сегодня, что бы ты сделал иначе?
Я не тот, кто создал @tginfo, поэтому не хочу делать вид, будто могу полностью переписать его историю. Но, опираясь на свой опыт, я бы с самого начала строил устойчивую редакционную систему: с понятным распределением нагрузки. Я бы также не гнался за быстрым ростом любой ценой. Для такого проекта важнее доверие к людям, которые действительно разбираются в Telegram.
24. Как ты видишь Telegram через 5–10 лет? Каким он станет для обычных пользователей и авторов контента?
Думаю, Telegram будет ещё сильнее развиваться как среда для сообществ, авторов и сервисов вокруг них. Для обычного пользователя он, вероятно, останется местом для общения, подписок и полезных ботов. Для авторов это будет площадка для канала и набор инструментов для работы с аудиторией и монетизации. Мне бы не хотелось, чтобы блокчейн и финансовые механики заслонили исходную ценность Telegram.
25. Какие проекты или инициативы внутри экосистемы TON сейчас кажутся тебе наиболее перспективными?
Больше всего мне интересны инфраструктурные вещи: удобные платежи, сервисы для Mini Apps, инструменты для сообществ и разработчиков. Хочется видеть экосистему, в которой TON помогает решать обычные пользовательские задачи. Именно таких практических сценариев сейчас, на мой взгляд, нужно больше.
26. Какой совет ты бы дал человеку, который хочет создать собственный успешный Telegram-канал в 2026 году?
Канал нужно вести с пониманием, зачем он существует и для кого ты пишешь. Важно давать читателю пользу, эмоцию или взгляд, которого он не найдёт в десятке похожих каналов. Сейчас самостоятельному каналу сложнее расти с нуля, поэтому особенно хорошо работают проекты, которые дополняют реальный сервис, продукт или профессиональную экспертизу автора. Основа всё равно одна: регулярность, собственный голос и уважение к аудитории.
27. За все годы работы с Telegram был ли момент, когда ты всерьёз думал прекратить заниматься каналами? Что тогда произошло?
Совсем бросить однозначно нет, такого момента я не вспоминаю. Даже во время выгорания мне скорее хотелось взять паузу и восстановиться, чем закрыть эту часть жизни. Однажды окружающим буквально пришлось убеждать меня отдохнуть. Наверное, это и показывает, насколько проект для меня важен.
28. Есть ли какая-то функция Telegram, которую пользователи постоянно просят добавить, но ты считаешь, что она только навредит платформе?
Мне сложно назвать одну конкретную функцию, которую стоило бы заранее запрещать. У Telegram слишком разная аудитория: то, что одному кажется лишним, для другого может быть действительно полезно.
Я бы смотрел прежде всего на то, как новая функция влияет на базовые сценарии. Когда возможностью можно не пользоваться и она не мешает остальным, Telegram обычно только выигрывает.
29. Если бы завтра Telegram перестал существовать, на какую платформу, по твоему мнению, смогла бы перейти большая часть его аудитории?
Скорее всего, единой замены Telegram не появится. Личные переписки, рабочие чаты, публичные каналы, боты и большие сообщества разъедутся по разным платформам. В этом и уникальность Telegram: он собрал слишком много разных сценариев в одном месте. Его исчезновение скорее привело бы к фрагментации аудитории, чем к массовому переходу в один сервис.
30. Какое событие в истории Telegram стало для тебя самым неожиданным: арест Павла Дурова, переход TON в руки Telegram, появление Stars, подарков, рекламы или что-то другое?
Большинство крупных изменений в Telegram я воспринимал как логичное развитие продукта: реклама и платные механики были частью поиска устойчивой модели финансирования, а появление Stars и цифровых товаров укладывалось в ту же логику. Самым неожиданным для меня был арест Павла Дурова: ситуация выглядела настолько необычно, что её трудно было воспринимать как рядовое событие в истории компании.